做了几年上门服务系统相关的工作，最大的感受是：坑比机会多。今天说说那些没人告诉你的事。
说到选型一定要看案例。嘴上说得好听没用，得看实际案例。同行是怎么用的、效果怎么样、遇到了什么问题，这些才是最真实的参考。我选系统的时候专门找了三家同行打听，问他们用的是什么、哪里不满意、推荐不推荐。结果比我自己在网上看十篇测评都有用。
最后说个很多人会踩的坑扩展性问题。业务初期可能需求简单，但做着做着就会发现功能不够用、架构撑不住。选系统的时候一定要考虑未来的扩展性。有个朋友业务做大了，原来的系统跑不动了，迁移数据的时候差点崩溃。数据量大了之后才发现架构有问题，但已经晚了。
第一个要说的是这个领域最常见的误区。很多人觉得只要上了系统就万事大吉，其实不然。系统只是工具，用不用得好还得看人。我见过有人花了大价钱买系统，结果员工不会用，闲置了大半年。买之前一定要想清楚谁来用、怎么用、用了能解决什么问题。有个朋友做这行，买了套系统花了五万多，结果就他一个人在用，其他人嫌麻烦不肯学，最后系统成了摆设。
关于服务质量这个真不能省。买东西容易，服务跟不上的话后患无穷。响应速度、问题解决率、技术支持水平，这些都要问清楚。我之前遇到过一次紧急情况，系统出了故障，供应商那边三天没人响应，急得团团转。从那以后我就知道服务有多重要了。
我的经验是：多问、多看、多比较。下手之前多打听，用了之后多反馈。没有完美的系统，只有合适的系统。